MDX▲ 0.19%
MyDeals Composite
1.262,81
Terminal
MDX1.262,81▲ 0.19%MDX-PME1.025,29▲ 0.09%MDX-SUC774,64▲ 0.16%MDX-CAP1.201,31▲ 0.00%MDX-HS67,71▲ 0.09%LIQ77.1%▲ 0.94%NDA216,03▼ 0.43%TKTR$ 8.1▲ 0.37%CLS96,60▼ 0.53%MDX1.262,81▲ 0.19%MDX-PME1.025,29▲ 0.09%MDX-SUC774,64▲ 0.16%MDX-CAP1.201,31▲ 0.00%MDX-HS67,71▲ 0.09%LIQ77.1%▲ 0.94%NDA216,03▼ 0.43%TKTR$ 8.1▲ 0.37%CLS96,60▼ 0.53%
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Na imprensa · Agosto de 2026
“Está nascendo a Bloomberg dos dealmakers”
Edição especial da BusinessWeek sobre como a MyDeals pretende criar a infraestrutura do capital de relacionamento para empreendedores, investidores e grandes negócios.
Vertical do Dealmakers GroupAcesso que se conquista,
Acesso que se conquista,
não que se compra.
O MyDeals é uma plataforma fechada, apenas para membros. A saúde do seu negócio é a chave: um score determina o que você vê, com quem negocia e a que serviços tem acesso. Estar dentro já é, por si só, um sinal de qualidade.
R$ 1M–50M
faixa de faturamento
6 blocos
no score de saúde
4 selos
de acesso
Membro · exemplo
Brothers Franqueadora
São Paulo, SP · moda masculina · franqueadora
84
de 100
Saúde financeira89
Governança societária76
Operação e dependência87
Compliance legal83
Aberto
ServiçosAberto
DiretórioAberto
MarketplaceTrês pilares
O braço executivo do ecossistema
O Academy forma, o Club conecta pessoalmente, e o MyDeals executa — transformando relacionamento em negócio.
Marketplace de deals
M&A, captação de investimento e sociedades — filtrados por setor, ticket e score mínimo.
Rede de serviços
Prestadores curados de jurídico, contábil, valuation e M&A advisory que sobem seu score.
Diretório B2B
Empresas membro conversando entre si: canais, fornecedores e parcerias diretas.
Terminal MyDeals
Abrir o Terminal A Bloomberg dos negócios brasileiros
Índices proprietários, múltiplos por setor e o wire de transações do clube. O mercado de compra e venda de PMEs finalmente com preço, liquidez e histórico.
MDX-PME▲ 0.09%
PME Brasil 100
1.025,29
MDX-SUC▲ 0.16%
Sucessão & Saída
774,64
MDX-CAP▲ 0.00%
Captação Growth
1.201,31
Múltiplos em destaque
- Indústria & Manufatura5.4x+1.8%
- Saúde & Bem-estar8.1x+2.6%
- Tecnologia & SaaS11.3x-1.4%
- Varejo & Consumo4.7x-0.6%
Wire de negócios
- 09:42Aurora Componentes entra no book com mandato de sucessão de R$ 240 mi
- 09:18Clínica Vitalis renova máxima de 12 meses em EV/EBITDA 8,1x
- 08:55Nexo Fiscal SaaS avança para camada 2 com score 71
- 08:30Grão Sul Agro recebe três cartas de intenção institucionais no mês
O score de saúde
Três pilares, um portão de entrada
O financeiro dá a nota-base, a gestão valida se o resultado se sustenta sem o dono e o jurídico funciona como teto: um achado grave limita a nota final por melhores que estejam os demais. A nota é a média geométrica dos três.
Simular meu score- FinanceiroPilar 1 · BaseOs sinais vitais estão bons?Liquidez, alavancagem, cobertura de juros e rentabilidade.
- Operacional / GestãoPilar 2 · ValidaçãoRoda bem e sem depender do dono?Monitoramento, metas, pessoas e dependência do fundador.
- Estrutura e jurídicoPilar 3 · TetoO esqueleto é limpo? Sem passivo oculto?Societário, fiscal e trabalhista, contingências e governança.
- Faixas de acesso: ≥ 75 apto · 55 – 74 apto com ressalva · < 55 não apto ainda.
Jornada do membro
Do convite ao próximo deal
- 01Descoberta e convite
Indicação de membro, Academy ou Club. Não há acesso aberto.
- 02Diagnóstico e score
Conecta dados financeiros e documentos societários; gera o score.
- 03Onboarding com selo
Bronze, Prata, Ouro ou Platina — cada selo abre um nível de acesso.
- 04Uso ativo
Explora deals, contrata serviços, negocia sob NDA e mediação de advisor.
- 05Pós-deal e retenção
Score atualiza, selo evolui, upsell natural para Academy e Club.
Caso Brothers · Vitrine MyDeals
Onde deals encontram dealmakers.
O diagnóstico de saúde expõe o gargalo. A estrutura certa, o deal e a projeção fazem o resto. Na Brothers, isso significou sair de R$ 9,6 mi para R$ 81,8 mi — o mesmo negócio, outro patamar.
Membro · diagnósticoSelo Sem selo
Brothers Franqueadora
São Paulo, SP · moda masculina · franqueadora
47
de 100
Saúde financeira56
Governança societária41
Operação e dependência44
Compliance legal38
Bloqueado
ServiçosBloqueado
DiretórioBloqueado
MarketplaceMúltiplos de mercadovs. múltiplos · 8,5×
R$ 9,6 mi
R$ 9.600.924 · valor da empresa
modelo varejista · alto capital de giro
Receita 2024
R$ 5,1 mi
Margem líquida
20,3% ↓
EBITDA
R$ 945 mil
WACC
25,0%
A ponte de valor
de R$ 9,6 mi a R$ 81,8 mi · três movimentosO mesmo negócio foi avaliado de dois jeitos — porque, no meio, ele deixou de ser o mesmo negócio. A diferença entre os métodos não é técnica: é a leitura de onde estava o gargalo, o que foi feito para removê-lo e por que o valor agora se sustenta.
1
Identificação do problema
Leitura dos dados
Os dois laudos foram cruzados para separar resultado de estrutura. A Brothers já era lucrativa — mas presa a um varejo intensivo em capital, com pendências que barravam qualquer tese de investimento. O gargalo não era faturar: era ser investível. Por isso a avaliação ficava travada nos múltiplos, e não na geração de caixa.
Margem líq.20,3% · ↓ −7,82% a/aGiro estoque53 dias · capital travadoRiscoCND Federal em abertoRiscoMarca sem registro no INPISocietárioSócio único, sem governançaAvaliação travadaR$ 9,6 mi · WACC 25%
2
Geração de valor
Deal × serviço certo
Cada alavanca exigiu as duas coisas ao mesmo tempo: o serviço aplicado e o deal. O serviço arruma a estrutura; o deal traz a credibilidade e a rede que fazem a estrutura valer. Um sem o outro não move o número.
| Alavanca | Serviço aplicado | Papel do deal | Métrica que moveu |
|---|---|---|---|
| Compliance & marca | Regularização fiscal + registro no INPI | Destrava a elegibilidade para listar na vitrine | CND ok · marca registrada |
| Estrutura societária | Holding + pacotes de equity (Silver/Gold) | Carlos Wizard entra como sócio e ancora a tese de exit | 100% → sociedade c/ exit |
| Modelo de receita | Migração para asset-light: royalties, rebates e taxas | Rede homologada do deal permite escalar sem capex | EBITDA 20% → 72% |
| Motor de crescimento | Plano e projeção de rede | Autoridade e mentorias (Wizard · Bellino) tornam a expansão crível | 10 → 200 franquias |
Isolados, os movimentos não se sustentam: expandir no varejo queima caixa; virar asset-light sem motor de crescimento fica pequeno. Juntos — serviço certo + deal — o método de avaliação sai de Múltiplos para Fluxo de Caixa Descontado. É aí que os R$ 9,6 mi viram R$ 81,8 mi.
3
Consolidação do valor
O caixa sustenta
O novo patamar não é promessa — ele se sustenta no fluxo de caixa. Receita recorrente, margem que sobe com a escala e risco menor consolidam a avaliação. A projeção abaixo é a prova: rede e faturamento crescendo juntos, sem consumir capital.
Receita 2025→2030
R$ 1,8 → 32,2 mi
Margem EBITDA
72,0%
FCFF 2026→2030
R$ 3,7 → 22,4 mi
WACC
25% → 19,6%
Valor · DCF
R$ 81,8 mi
Receita bruta (R$ mil)Nº de franquias
Passe o cursor sobre o gráfico para ver receita, lucro e margem por ano.
O que o MyDeals agrega
01
Diagnóstico
O score de saúde expõe o gargalo antes de listar — e define o que precisa mudar.
02
Estruturação
O roteiro de correções societárias, fiscais e de modelo que torna o negócio investível.
03
Deal certo
Conexão curada com o parceiro e o investidor estratégico. Não volume — curadoria.
04
Projeção
A tese de valor que sustenta o novo patamar e dá segurança à decisão.
Dados extraídos dos dois laudos de avaliação da Brothers Franqueadora (Múltiplos de Mercado e Fluxo de Caixa Descontado, base jun/2026). Scores de saúde são um diagnóstico ilustrativo do modelo MyDeals. Material preliminar — não constitui recomendação de investimento nem garantia de desempenho.
Entre no clube das empresas que estão prontas para o próximo negócio.
Não é um marketplace aberto. Cada entrada passa por diagnóstico e curadoria. Comece pelo diagnóstico gratuito de saúde do negócio.